En bra start presenterar årets socioekonomiska rapport – fler möjligheter, mätbara resultat och långsiktig samhällsnytta

Sedan starten 2014 har En bra start vuxit till en etablerad verksamhet där Brynäs IF tillsammans med näringsliv, offentlig sektor och föreningsliv arbetar för att ge fler barn och unga en bra start i livet.

Genom de tre verksamhetsområdena Kompis, Rörelse och Sysselsättning skapas möjligheter till trygghet, gemenskap, en aktiv fritid och en väg vidare till utbildning och arbete.

Årets rapport visar på en verksamhet som fortsätter att växa, utvecklas och skapa konkreta resultat. Samtidigt är ambitionen större än att enbart genomföra aktiviteter. Genom långsiktiga samarbeten och återkommande uppföljning vill En bra start synliggöra vilken skillnad insatserna gör, både för individen och för samhället.

Ett verksamhetsår med konkreta resultat

Under säsongen 2025/2026 har En bra start genomfört insatser inom samtliga tre verksamhetsområden. Bland årets resultat finns:

• 12 702 barn deltog i Kompissnack på 50 skolor i 10 kommuner.
• Cirka 3 000 barn fick möjlighet att prova på skridskoåkning.
• 5 846 matchbiljetter delades ut för att skapa fler möjligheter till en meningsfull fritid.
• 28 deltagare diplomerades genom Ledarskapsakademin och Parasportens ledarakademi.
• Cirka 1 500 personer besökte verksamhetens jobb- och utbildningsmässor.
• Över 500 åttondeklassare deltog i Framtidskoll och fick inspiration inför framtida studie- och yrkesval.
• 60 personer kom ut i sysselsättning genom Föreningsmatchen under 2026.

Resultaten visar bredden i En bra starts arbete. Från att stärka barns sociala färdigheter och skapa tillgängliga fritidsaktiviteter till att ge människor nya möjligheter till egen försörjning.

Tre verksamhetsområden – ett gemensamt mål

Inom Kompis fortsätter arbetet med att stärka barns självkänsla, trygghet och relationer. Kompissnack har under året nått rekordmånga elever och kompletterats med bland annat en ny kortlek och Kompisfestivalen.

Den årliga utvärderingen bland lärare och pedagoger visar också ett fortsatt starkt stöd för skolbesöken. Resultaten från den mätningen har tidigare presenterats i nyheten Starkt stöd för Kompissnack i årets effektmätning.

Inom Rörelse har fokus legat på att sänka trösklarna till idrott och en aktiv fritid. Genom Playday, Hockey för alla och satsningar på parasport har fler barn fått möjlighet att prova nya aktiviteter, oavsett bakgrund, ekonomiska förutsättningar eller funktionsförmåga. Även arbetet med att utbilda trygga och inkluderande ledare har utvecklats.

Inom Sysselsättning har verksamheten fortsatt att skapa möten mellan unga, arbetsgivare och utbildningsanordnare. Genom bland annat Framtidskoll, jobb- och utbildningsmässor och Föreningsmatchen har arbetet bidragit till både framtidstro och konkreta möjligheter till arbete.

Från aktivitet till mätbar samhällsnytta

En viktig del av årets rapport är att synliggöra det långsiktiga värdet av förebyggande och främjande insatser.

Genom Föreningsmatchen har 60 personer kommit ut i sysselsättning under 2026. Rapporten presenterar även en samhällsekonomisk beräkning som visar att om 60 personer går från fullt försörjningsstöd till arbete och egen försörjning under ett helt år kan det motsvara ett ekonomiskt värde på cirka 11,6 miljoner kronor årligen. Beräkningen bygger på schabloner och antaganden, inte på uppmätta besparingar.

Under året har även Brynäs IF samlade samhällsengagemang synliggjorts genom SHL Impactrapport, framtagen tillsammans med Grant Thornton. Den visar ett beräknat årligt samhällsvärde på 326 miljoner kronor för Brynäs IF totala verksamhet, där En bra start utgör ett av flera fokusområden.

– Det är en viktig förflyttning. Från att berätta vad vi gör till att också kunna mäta, följa upp och synliggöra värdet av det vi åstadkommer, säger Jakob Westerlund, kommersiell- och hållbarhetschef i Brynäs IF.

Nästa steg – en verksamhet för hela regionen

Året har också inneburit viktiga steg i En bra starts regionala utveckling. Genom satsningen Tillsammans för Hudik har en ny samverkansmodell börjat etableras i Hudiksvall, där lokala föreningar, näringsliv och offentlig sektor går samman för att skapa fler möjligheter för barn och unga.

Ambitionen fram till 2030 är att utveckla och sprida modellen för lokal samverkan till fler kommuner i regionen.

– Vi ska gå från aktivitet till struktur. Från goda intentioner till mätbar effekt. Från enskilda samarbeten till långsiktiga partnerskap. Och från en stark verksamhet i Gävle till en modell som kan skapa kraft i en hel region, säger Jakob Westerlund.

Tillsammans skapar vi förutsättningar för framtiden

Den socioekonomiska rapporten har två viktiga syften. Internt ska den fungera som ett underlag för att planera, följa upp och vidareutveckla En bra start. Externt ska den ge partners, beslutsfattare och andra intressenter möjlighet att ta del av resultaten och förstå värdet av de gemensamma insatserna.

Tidiga förebyggande insatser kan vara svåra att mäta i sin helhet. Effekterna visar sig inte alltid direkt, utan kan växa fram över många år. Därför handlar En bra starts arbete både om vad som åstadkoms här och nu och om de förutsättningar som skapas för framtiden.

Genom långsiktig samverkan med Brynäs IF huvudpartners, officiella partners och övriga samhällsaktörer fortsätter arbetet med att möta regionens utmaningar.

För när föreningsliv, näringsliv och offentlig sektor arbetar tillsammans skapas möjligheter att göra skillnad – för fler människor, i fler delar av regionen och över tid.

Ta del av hela den socioekonomiska effekt- och aktivitetsrapporten för 2025/2026